湖西王集團FMEA培訓圓滿結束,助力質量管理升級


據統計,約80%的質量問題是由設計缺陷和工藝缺陷引起的,導致質量管理工作陷入被動局面的主要原因在于對這些缺陷缺乏有效的管理。湖西王集團認為,只有在質量問題的源頭進行有效的管理,我們才能夠確保質量管控的主動性和可持續發展。因此決定通過FMEA培訓來強化員工的質量意識和風險防控能力。

 

7月17日-20日,公司再次邀請到Q/EMS高級審核員、高級培訓師鄧根平先生進行FMEA培訓授課。本次培訓為期四天,質量、技術、生產運營等各部門四十余位核心人員參加本次培訓。

 

在的故障模式,減輕其對產品和過程的影響。培訓課程涵蓋了FMEA介紹(AIAG-VDA FMEA主要變化點、FMEA方法等),具體講解新版PFMEA七步法,實際案例分析以及實施過程中的注意事項等內容。

 

培訓期間,參訓人員通過小組演練,編制PFMEA和控制計劃,老師進行現場輔導,他們積極參與討論和互動,分享了各自的實踐經驗和觀點。不僅掌握了FMEA方法的具體操作技巧,學會了如何準確評估風險等關鍵步驟,以及如何制定相應的預防和糾正措施。還學習了8D指導、5why等質量管理和問題解決方面常用的工具和方法,與FMEA相互協作持續改進和預防,從而實現全面的質量管理。

 

一直以來,湖西王集團致力于質量管理體系的強化和優化,多次開展了質量管理提升項目,旨在將質量管理理念融入到產品制造的各個環節,打造出更加可靠、高品質的產品,為客戶提供高品質、低成本、可持續的湖西王價值,做客戶永遠可信賴的品牌。

 

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